为进一步夯实企业基础管理，提高职工工作热情，近日，丰城市供电公司制定下发《供电所(站)常态管理考核办法》，以促进公司各项工作再上新台阶。

　　随着“三集五大”不断推进，管理模式发生了相应的变化，该公司结合工作实际，建立专项奖励基金，制定下发常态管理考核办法，成立考核领导小组，坚持月度普查，每月兑现，对机关部室、支撑机构及基层供电所(站)的日常工作、基础管理资料、员工日常行为、标准化供电所建设考核细则等内容实行考核，在考核期内，发生安全生产责任事故、违法违规违纪被追究责任事件、影响公司稳定、造成重大社会负面影响等事件，实行一票否决，取消当月评奖资格，并对年度内出现四次及以上排名倒数第一或连续三次排名倒数第一的单位领导班子实行就地免职。

　　通过一系列管理和激励措施，为该公司规范化管理注入新的活力，使全体员工的岗位职责更加明确，形成人人关心、人人参与的管理体系，对提升企业水平奠定了良好基础。