佳兆业最新发布的2013年业绩数据显示，截至12月31日，集团实现累积合约销售额人民币239亿元，按年增长38%，超额完成2013年220亿元的业绩目标。

　　从广泛布局三四线城市到重返一二线城市，佳兆业率先提出的区域转移战略开始发力，2013年全年，全集团来自一二线城市的销售贡献就由2012年的42%上升到了58%，其中深圳区域就提供了公司整体销售额的30%。得益于投资节奏、运营策略的调整，在集团业绩稳步增长的同时，负债率降幅达到20.3%，由82.4%下降至62.1%，低于行业平均水平。

　　截至2013年12月31日，集团合约销售平均售价为每平方米人民币9760元，同比增长45%。销售均价的上升主要由于来自深圳的贡献增加。据数据显示，一二线城市竞争虽然激烈，但这些一二线城市的供应也少，去化很快，相应的系统性风险也比较小，强劲的需求以及较为理想的楼价，将为公司带来更高的毛利率。回归一二线城市是集团近两年来战略调整的主力方向。

　　除根据地深圳外，其他一线城市同样是集团重仓买地的战略阵地，而北京市场是全国地产企业的兵家必争之地。2013年9月中旬，佳兆业以代建代管的方式入主北京长安街沿线唯一待售物业“长安8号”，虽然只是代建代管，但已为集团进驻北京市场提供了较好的平台。至此，佳兆业顺利完成“北上广深”四大一线城市的战略布局。

　　佳兆业集团董事局主席郭英成预计，未来来自一二线城市的销售贡献率将占比约60%-70%(2013年该比例为58%)，而过往这些城市已录得超过70%的去化率。如同其年初表示，未来，佳兆业仍会以一二线城市为主，但三线城市也不会放弃，将精选城市、精选项目，形成一二三线城市协调发展的局面，降低系统性风险。

　　佳兆业的优异表现也引起了资本市场的注意。2014年1月，持续关注佳兆业的国际投行渣打、德意志、海通国际给予公司“跑赢大市”或“买入”的评级，分别予以3.25港元、4.15港元和2.95港元的目标价。