经过多年的发展，中国动漫产业像进入到了一个吊诡的怪圈：获得“奶水”足够多——2006动画原创企业就开始享受国家一系列的税收激励政策和财政补贴，“盘子”足够大——2010年国内动漫总片长就达到了世界第一，但在行业现状却一片惨淡——不仅至今没有出现一部走向世界的作品，即便在国内已积累一定人气的 “喜羊羊”、“熊大”，也招致了一些批评。

　　其实，从三费减免、资金倾斜等利好写进扶持条文的第一天起，就已经为动漫产业埋下了盲目投机的种子，有两组数字就是最好的证明：2010年，中国有50多个城市宣称要建设“动漫之都”，已挂牌的“动漫产业基地已达30个，产量达到了惊人的26万分钟;与此同时，近三分之二的动画片面临没有平台可播的境遇，全国8000家企业有85%都处于亏损状态。

　　宏观上是产能过剩、扶持资金逐渐抽离后，大量动漫企业折戟沉沙的破败景象;微观上是一批满怀激情的创始人离开舞台的落寞背影，知名动漫人余洛屹自杀事件，由此得到了业界的广泛同情。

　　毕竟再庞大的资金支持，如果用撒胡椒面的方式“分配”下去，也不会有什么显著的效果，甚至还会催使行业进入恶性循环：不注水抄袭的拙劣作品，靠着电视台的扶持性买断存活了下来;各种披着动漫外衣的房地产项目大行其道;而最需要资金的原创动漫却分不到几口蛋糕。这种一刀切的扶持反映了一根筋的发展思路。更为吊诡的是，虽然政策把“生活琐事儿”都包办了——从创作筹资、发行推广、院线排片、海外出口样样操心;但企业还是不领情，因为至今还未分级的审查制度就像头上的紧箍咒，时不时让优秀的动漫作品胎死腹中。

　　诚然，渠道和资金一直控制着动漫作品的生杀大权，但这两点不应由政策来解决，否则中国动漫产业只能越扶越像阿斗：管得了成长期的吃喝拉撒，还能管得了重组整合时所需的“嫁妆”么?

　　就从资金上来说，脱离了政策的拐杖，也倒逼企业从创业之初就考虑怎样跟VC或PE打交道。现在动漫企业与风投经常谈不拢，原因主要有两点：一是企业对于产品过于自信，忽视或低估了市场风险，而风投又过分地看重产品成功的几率以及带来的收益;二是初创型的企业风险较大，在寻找风投时没有找准方向。

　　考虑到大环境如此不景气，动漫企业如果没有足够的市场潜力、独特的技术优势、合理的团队配置，会很难吸引到天使基金的投资人的注意。所以，成熟动漫企业的当务之急，是明确公司的主要盈利模式，并对公司已签或预签业务合同的产品做一个大体的未来盈利评估;而初创企业更应学会以研发为主，抱着研发成果寻求与生产方或投资方谈判，而不应盲目地进行生产投放。明确手中有多少砝码，再跟风投谈判，这是很多动漫公司所要学习的第一课。

　　同时，以电视台为主的动漫媒体渠道在业界简直就是权力象征，北京卡酷少儿、上海炫动等六大卡通频道不但垄断了动画剧集的绝大多数收视率，但实际上他们的日子也不好过，往往一年总营收只能与购买动画播映权的费用持平，通常还需要动画企业掏钱“反哺”卡通频道，但企业也不着急，因为能播出就有补贴，就还能苟延残喘一段时间。企业和电视台多年来的合作愉快，实际上是以政策不计成本的输血维系的，双方都不会注重剧集质量、原创性甚至收视率。

　　虽然世界各国都有不同的文化扶持方向，比如韩国是游戏、英法是媒体、新西兰是影视，但扶持的重点是已经有影响力的行业龙头;而初创企业想要进入政策补贴的视野，首先要经过市场定价，观众投票，机构评估的关卡，唯此，大量扶持资金投入才算用到刀刃上，中国动漫产业的发展才会更有效率和希望。