移动互联网已经深深地渗透入我们的生活，“互联网+移动互联网”不仅仅是1+1>2的事情，它是一个真正的质变。当下几乎所有的行业都在尝试与互联网、移动互联网结合，无论是平台还是产品，无论这个行业多么传统。谁也不能断然否认，深山密林中养蜜蜂的人如果接入网络，不会改变蜜蜂採蜜的频率，不会影响植物的花期。
不断增生的互联网和移动互联网产品，如同一阵阵海浪，不断拍击着我们身边看似高不可攀的“礁石”。这一切对动漫行业来说，会带来什么样的潮汐?蕴藏着多大的激流力量和冲浪良机?
当前动漫行业的发展瓶颈显而可见，限播令和扶持政策相互鼓荡形成的保护空间之下乱象丛生：播出机构和内容企业之间利益盘结牵连，作品缺乏市场牵引力，品牌和产品缺乏知识产权保护，前端内容和后端品牌似乎隔着十万八千裡……谁能走完这漫漫旅程?
所幸的是，互联网和移动互联网的冲击使动漫业有了巨变的可能。虽然盈利模式还未形成，但开放的平台、较低的门槛、广泛的受众群体带来了巨大效应：缩短了从内容到传播、从传播到产品、从产品到品牌的形成过程，使看起来很长的距离有了更快捷的“交通工具”。
同时，传统的内容和产品制销模式也发生了变化，前中后期可以被量化、被触摸，内容可以明确知道市场在哪裡，受众群的意见反应是什么，形象的产品开发会遇到什么问题，销售卖点在哪裡等。
动漫如何赚钱?除了靠量产片套现，此前最主流的做法是产品内容化，或称产品文化化——尽管这一模式颇受一些业内人诟病，但能赚钱就好，赚了钱再去做好作品也算是“曲线搞动漫”，总好过做一部动画片就死一个动漫企业。而现在呢，主流做法则是平台内容化、品牌资本化——一些有实力的电视台开始按照自己的想法生产需要的作品，播出机构具备了内容生产力﹔而一些有影响力的品牌，则或主动或被动接受了大资本的并购。
有人会问，动漫接入移动互联网就肯定能盈利吗?不能保証。不过，它能四两拨千斤，以前搞传统动漫的钱在现在能做更多的事情，也就是说，首先降低了你的投入风险。在为你省钱的同时，还增加了你和受众、市场接触的机会，这不是好事吗?
还有人会问，动漫接入移动互联网，是否会偏离动漫内容本身?会越来越泛娱乐、轻内容或重口味?其实，不管当下有多少人是真心想搞好作品，不管有多少投资人不将“动漫”视为资本套现的工具和途径，动漫本身的文化和艺术价值是不会变的，当然，前提是它确实有感人的故事和角色。
我也经常问自己：动漫到底是什么?是“粉丝”，就像“苹果”一样。在这个技术进步、物欲横流、心无所依的时代，一个成功的产品背后都有其独特的粉丝群，包括骨灰级粉丝、专业粉丝以及跟风粉丝等。
所以，动漫产业就是粉丝经济。你想创作动漫、想靠动漫赚钱?先想想你的粉丝在哪裡，你要为你的粉丝群讲一个什么样的故事?塑造什么样的角色?如何去打动他们?
做对了和做好了这些事情，粉丝们还会吝啬他们的钱包吗?资本还会驻足观望吗?山寨还会有生命力吗?动漫还会愁嫁吗?答案肯定是：NO。
