11月10日，浙江吉利控股集团董事长李书福与来自全国的百余位小微企业主、吉利GX7车主和媒体人士分享吉利汽车的创业故事，畅谈小微企业生存与发展的话题，总结小微企业创业经验，为全国吉利用户、小微创业企业“传道”、“解惑”。

　　1983年，李书福从一部照相机开始创业，先后经历了开办照相馆、冰箱厂、摩托车厂等一系列起伏跌宕的创业历程，直到1997年豪情公司成立，吉利汽车雏形初现，如今吉利汽车已成为连续两次进入《财富》500强名单的大型跨国企业。从无到有，从小到大，从弱到强，吉利汽车历经艰辛。

　　李书福介绍，收购沃尔沃经历了三个阶段：首先是审时度势，然后是顺势而为，最后在关键时刻当机立断。他回忆自己去美国第一次找福特首席财务官谈合作的情景。当时的首席财务官非常不愿意和他谈，用戏谑的口吻问他，你知道沃尔沃一年的销售额是多少?吉利是多少?言外之意，吉利和福特对话，就好像一个小孩子和大人说话一样，根本没有对等的谈话资格。

　　李书福坦言，创业成功的原因有很多，但最关键的是不能有太多功利的诉求，要不顾一切先把事做成，如果考虑太多个人收益，肯本就做不成事。他说，并购沃尔沃三年来，吉利用事实证明了很多人的担忧。大家可以从公开的资料看出来，今年沃尔沃销量达到了有史以来的最高水平，员工满意度达到84%，是有史以来最高的比例。

　　当天制作的《冬吴相对论》特别节目上，主持人吴伯凡说，尽管目前中国的小微企业主面对着诸多困惑和迷茫，但他们正像海洋中的“鲨鱼苗”一般，那些“不服输、勇往直前”的精神，已镌刻在他们血液里，他们定像长大后称霸海洋的鲨鱼一样，在经历坎坷和努力后，像吉利汽车一样大有可为。