首页 > 新闻 > 企业资讯 > 电商模式蔓延 餐饮后厨采购又添新渠道

电商模式蔓延 餐饮后厨采购又添新渠道

2014-06-04 09:42:36 来源:中国日报网企业频道
打印文章   发送给我好友

  近日,四川成都某连锁餐饮企业的李经理致电小编:前段时间分店筹划开张,后厨设备采购千头万绪,经费却被一再缩减。偶尔得知网上开始盛行电子采购,焦头烂额的李经理决定一试。在餐饮业的朋友的推荐下,李经理在网上找到一家 “老厨师厨具商城”,价格非常实惠,也对李先生负责的厨房设施提供了很多中肯的意见,第一次采购他抱着猎奇的心理只买了一个蒸饭设备,虽然第一次付款尝试了好几次都没有成功,没好在最终还是付款成功了。在等待货物的6天时间,李先生一直惴惴不安对产品质量有隐隐的担忧,毕竟第一次在网络上采购这种大型设备。没想到的是,收到货后,李先生悬着的心终于落地,因为设备不仅完全没有问题,而且还是行业大品牌,要比在实体店展示的一般设备好很多。

  “我当然也觉得不敢相信,特地打电话给厂家找朋友鉴定比对,确认是正品,到市场上一问,天!一样的产品竟足足便宜了近2000元!我几乎用一般设备都不到的价格就采购到了行业大品牌产品!”李先生非常惊喜,表示会一直和该电商合作,并且会推荐给其他做餐饮业的朋友。

  李先生口中的“老厨师厨具商城”“坐落”在人人皆知的淘宝,正是时下流行的“电商”采购。近年来人们对“吃”的要求提高带动了商用厨房设备行业的持续发展,但就餐饮后厨设备采购而言,往往面临着采购成本高,价格不透明、质量不保证等困扰。在电子商务的风潮已经席卷各行各业的今天,实行传统采购模式的转轨,开拓网络采购渠道是必然的选择。

  出于消费习惯,人们购买家电时都会亲自到现场查看、挑选,而后厨设备属于大型设备,从外观难以判断其好用与否,一般更多地通过品牌和口碑判断。传统的模式是由厂家发货给各地代理商,然后由各地代理商找经销商,经销商再通过渠道销售给饭店或单位食堂。中间环节繁复,造就了采购成本的居高不下。而“老厨师”为代表的电子平台商家则采取了另一种模式,通过直接和品牌厂家合作,直接发货给客户单位,避免了众多的中间环节“抽水”,也就是说,客户只需要在别处体验过或者查看图纸资料知道该产品配置与档次,即可足不出户在家里也能完成大宗设备的采购。不仅如此,因为电子商务平台价格和品牌的透明化,如上文说的“老厨师厨具商城”则和“宇王”等大品牌合作,由厂家直接发货,保证了产品的品质,大大降低了采购成本,以“老厨师厨具商城”为例,厨具价格平均比实体店低30-50%左右。

  出于时下酒店、餐饮业、单位对后厨设备需求各有不同的现状,以“老厨师”为代表的部分电子商务平台商家,还推出厨房用品解决方案服务,根据客户单位的实际情况,量体裁衣,推荐性格比最高、最适合客户需求的产品,避免客户多花冤枉钱或产品不适用又难以退货的尴尬。让客户花在实体店二、三线品牌产品的价格(甚至还不到这个价格),就能采购到高品质的名企优企、高品质产品。

  据电子商务业内权威人士介绍,“从某种角度来说,电子采购比实体店采购更可信,因为现今网络平台技术已相当成熟,评价体系中购买过的客户口碑可随时查看,从电商角度来说,宁可少赚点钱也不愿客户不满而得个永远不能抹掉的差评。”他提醒,现在电子平台鱼龙混杂,消费者一定要擦亮眼睛,尽量选择信誉额度高、口碑好、有一定品牌知名度的商家选购,保证商品和服务的质量。

  当然现今电商模式也不是完美的,物流就是一个很大的短板。因为就国内物流环境而言,普通物流时效性做不到精准,少则3-5天,多则7-9天,偏远地区甚至更久。显然电商模式,不适合应急的餐饮企业。如果选择和电商合作,一定要预留出足够的托送时间。物流送货时,要在签收前当面验收物品的完好,一旦破损即是维权的依据,应立即和物流、厂商交涉,保护好自身的权益。

\

 

中国日报网版权说明:凡注明来源为“中国日报网:XXX(署名)”,除与中国日报网签署内容授权协议的网站外,其他任何网站或单位未经允许禁止转载、使用,违者必究。如需使用,请与010-86351199联系;凡本网注明“来源:XXX(非中国日报网)”的作品,均转载自其它媒体,目的在于传播更多信息,其他媒体如需转载,请与稿件来源方联系,如产生任何问题与本网无关。

关于我们      互联网举报中心     防范网络诈骗      联系我们
视听节目许可证0108263      京公网安备110402440035号 京网文[2011]0283-097号     ICP:20100000002731
12300电信用户申诉受理中心     12318全国文化市场举报网站     网络110报警网站

企业新闻[中报国际文化传媒(北京)有限公司]独家所有 使用。
未经中国日报网事先协议授权,禁止转载使用。联系电话:010-86351199  给中国日报网提意见:contact@chinadaily.com.cn