2001年，新世纪的第一年。

　　那一年，中国加入WTO，中国日化销售额高达800亿。

　　那一年，两个年轻人聚头，纪文集和赖钟鑫，分别只有18岁和22岁。

　　那一年，这对传奇兄弟创立集鑫隆，开创西南日化市场的销售传奇。

　　2013年，集鑫隆旗下索芙特品牌销售额高达1500万。

　　兄弟传奇，锐意立辉煌

　　13年岁月，2个创始人，纪文集与赖钟鑫，破浪于充满惊涛的日化商海中，将集鑫隆打造成日化巨舰。2005年集鑫隆率先于云南实施卖场日化包场制营运，全年销售突破1000万。到2013年，集鑫隆已是一个年销售额超过2亿、销售队伍近1000人、4家分公司、代理品牌近30个、渠道覆盖云南所有KA系统及地州大小连锁，还开拓包场门店100多家的日化销售企业翘楚。

　　每年近50%增长率的辉煌背后，是两个年轻创始人的汗水，更是与他们年龄相符的锐意进取以及与他们年龄不相符的深思熟虑。

　　慧眼识机，时势造双雄

　　早在2007年，集鑫隆锐意进取，抓住功能性差异化的势头，踏上与索芙特的共赢道路，也标志集鑫隆开启了标准化、品牌化的全新局面。

　　如今，功能性已为日化界最被看好的发展趋势。作为中国功能性个人护理开创者，索芙特坚定走功能性差异化的战略获得了经销商一致认可。为了进一步适应市场发展，集鑫隆提出“高洗涤”经营理念，打造西南商超店中店，完美契合了索芙特的发展战略。

　　精诚合作，双赢共成长

　　回顾发展，创始人感慨，是索芙特独特的大系统品牌营销策略，合作渠道的沉淀，成就双方的共同成长。

　　集鑫隆进驻家乐福、沃尔玛、大润发等KA系统，凭借渠道国际上的强大影响力与购买力，再配上历经三年蓄势而发的索芙特汉草6级防脱，立马引发销售热浪。

　　索芙特不仅拥有强大的产品研发力量，而且十分注重卖场终端形象，结合集鑫隆包场门店，甄选包场门店，创造店中店模式，让集鑫隆在众多卖场中脱颖而出。

　　随着索芙特核心产品“6级防脱”的推出，赖钟鑫与纪文集看到了更广阔的发展，日化双雄期待着与索芙特实现更辉煌的成就。