从1997年开始至今不到17年里，中锐科技已经由当初几十个人单一行业酿酒小公司发展到上千人的多元化形成石榴产业链条集团化大公司，产值高达15个亿，形成以主营石榴产品和绿色农产品为主，石榴鲜果、石榴浓缩汁、石榴饮料、石榴茶、石榴红酒等石榴衍生品为辅，覆盖欧美、中东、东南亚等区域的众多销售渠道渠道，首创全球“榴乡屋”石榴主题健康生活馆连锁经营实体。能够在短短十几年里，形成如此庞大企业规模，产生如此良好的企业效益，成为一家著名的民营企业，最主要是中锐科技董事长褚军先生“以科技创新为突破口，以人才战略为基础，以高效管理为根本”的先进企业理念。

　　人才是基础。人才是企业的宝贵财富，是事业进步和取得成功的基础，一个企业哪怕是思想再先进，国家政策再支持，资金再充足，但是如果没有人才作为战略支撑点，那么这个企业就是“盲人骑瞎马，走到哪里算哪里”。褚军先生高度重视企业人才的发展，褚军先生中锐科技“每周要有不少于半天人才培训，每月要有一堂专家讲座，每年要进行不少于七天岗位集中培训”。“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”。一个优秀企业必须有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干，孤家寡人是很难成就大业的。目前，中锐科技已经拥有员工上千名，并且和山东农大达成科学绿色合作通道。

　　制度是保证。如果说军纪是战争胜利的法宝，那么制度就是企业盈利关键，一个企业规模再大，经营产品再出色，员工再优秀，如果没有制度做后盾，那这个企业就是一盘散沙，只能是一堆扶不上墙的烂泥。褚军先生非常注重企业的制度建设，中锐科技之所以能够做大做强，就是靠的一套行之有效管理制度，从公司人员配置，到每个岗位的职责，再到企业发展壮大，都有一整套企业制度作为支撑。企业在发展，人员在不断变化，公司所面临形势也在改变，但是只有制度才是管长远。制度是我们中锐科技主心骨，我们包括褚军先生都是它坚定支持者。

　　执行力是关键。“说出道理不如干出样子”，“榜样的力量是无穷的”，一个人说再好但是不做事那也是无用功，一个企业也是一样，企业战略制定再好，制度再完备，机器再先进，但是没有人去做，一切都是无用的。褚军先生是实干家，中锐科技也是实干兴家，中锐科技十七年发展经历，正是一部民营企业家创业史，说到就要做到，想到就要干到，“执行没有任何借口”，这就是褚军董事长对每个员工的要求。

　　中锐科技成长壮大离不开褚军先生先进的管理理念，“人才是基础，制度是保证，执行力是关键”三者缺一不可，正是这三者的有机结合才造就了今天中锐科技，这都是褚军先生先进管理理念的结晶。