近几年我国城镇化率以平均每年1.3个百分点的增长速度发展，如此高速的城镇化速度自然而然加大了对高档酒店的需求。中国城市化进程的快速发展也导致了一些外资品牌的酒店由一线城市争相进入二三线城市，掀起了各酒店集团新一轮的圈地运动。据迈点网披露的机构预测数据，至2015年，香格里拉、万豪、雅高、喜达屋等世界顶尖酒店管理集团均有高端酒店数量增长50%至200%的目标，未来高星级酒店带来的装饰需求也不断增加。

　　银建装饰抓准国际连锁酒店在中国扩张的契机，重点开展高端酒店装修装饰业务，形成专业化、规模化、口碑化建设，这与传统企业的游击队作战显著区分。成立于1995年的银建装饰专注于为星级酒店提供专业、一流的空间解决方案，致力于打造五星级酒店装饰引领者。19年以来，银建装饰承接五星级-超五星级酒店超100个，获得过“全国建筑工程装饰奖”、“鲁班奖”等多项殊荣。

　　“精一求精，厚德载物”是银建装饰的企业理念，银建装饰对每一次的装饰施工都是精益求精，充分显示出务实稳重的企业形象。叶友浠董事长经常说：“细节决定成败，每一样东西都要做精了，这样才显示出我们公司的专业。”

　　近20年的装饰经验，银建装饰从技术交底到测量放线，从材料采购到施工装饰，再到成品保护，最后到质量监管，形成了一整套系统的装饰施工体系。技术交底是施工的必要环节，银建要求施工员务必要将设计的意图按照现场实际情况选择最优化的方案后才告知班组，并以书面形式予以签字确认。测量放线是对图纸及技术交底的复核及检验，进一步验证图纸在施工现场的可行性，银建对此也是十分重视的。银建装饰十分注重材料采购，采购符合设计、规范要求的材料，是整个质量管理的基础，没有合格优质的材料，就谈不上优秀的质量管理。因此银建都会选择优秀合格的供应商，提供产品检验合格的证明文件，对所采购的产品进行抽样检查，还规定对产品进行复验，对材料一层层的把关，保证材料的质量。用了最好的材料、最优的工艺，如果没有科学的成品保护，所有的辛劳最终都将付之东流。银建对不同材质、不同部位的成品，用不同的材料，不同的方法进行保护，都有专人负责，保证施工工艺的美感。

　　在银建的星级酒店装饰工程中，工程质量有三道防线。首先，银建装饰的质量员会按照相应的质量标准，检查各道施工工序。发现问题会按照规定进行登记，要求施工人员拆除重新施工或采取适当补救措施。银建还设有专门的质量检查部门，每隔一段时间总公司会派出专业人员对正在施工的工程进行一次质量检查。总部质检员发现问题会开具整改通知单，按照通知单要求整改后，还会有相继的跟踪检查。最后一道防线就是总公司领导会不定期的到工地了解工程进度，检查工程质量。

　　银建装饰一直以来以严格、完善的安全管理、质量管理、材料管理体制和高超的施工工艺、施工组织能力著称，在业界具有一定的知名度。对每个酒店的高标准装饰是银建装饰赢得国际高端酒店认可的重要原因，因此银建与香格里拉、洲际、希尔顿、喜达屋等世界顶尖酒店集团均有合作。银建能够与国际连锁酒店达成合作不仅意味着可锁定长期增长预期，同时也使得其扩张模式具有了可复制的客观基础。