近日，总投资达35亿元的重庆时装产业园正式入驻巴南区，掀起渝派服饰抱团突围的又一波高潮。
据市经信委相关数据显示，目前我市有纺织服装企业3800户，有服装品牌产品41个，2012年我市纺织工业经济总量位列西部第三，服装产业排名西部第二。但我市服装产业在快速发展的同时，仍存在规模总量较小、产业集聚度不高、配套不完善、品牌影响力弱等问题。本期老板下午茶，商报记者邀请到多位渝派服饰企业老板及相关专家对渝派服饰发展现状、如何打造全产业链等问题进行讨论。
瓶颈
五大门槛阻拦渝派服饰“快跑”
渝派服饰目前发展现状怎样?以您的企业而言，面临的瓶颈有哪些?
牟卫：从2008年开始，渝派服饰步入快速发展期，曾是响彻全国的“时尚招牌”。但这一两年中，发展有所放缓。一方面是受大环境影响，另一方面，在沿海服饰积极转型的过程中，渝派服饰还没有跟上步伐，仍停留在粗放的“生产基地”阶段。总体而言，目前还存在规模小、缺配套、缺名牌、缺人才、产业集聚度不高等五大问题。其中，以设计人才为例，目前仅朝天门服装企业协会会员企业的缺口就达上千人。
温昌明：到目前为止，本土很多服装企业还是作坊式生产，没有资金实力修建现代化的标准厂房，只能靠租厂房搞生产。伴随一些公司规模扩大，有些想买厂房扩大生产，但全市服装类专业的工业园区并不多，只能继续依靠租赁维持生产。
罗刚：配套不够、原辅材料欠缺是渝派服饰的共同难题，另外就是欠缺人才孵化摇篮，其实重庆有不少高校在培养设计人才，但是毕业生都面临着实践培训问题。同样，在品牌培育方面，大型的展会、时装秀等还比较缺乏，目前虽然部分服装企业自己在参加一些时装周活动，但整体的参与力度还不够。
影响
成本高两三成竞争无优势
这些瓶颈给企业发展带来了怎样的影响?
牟卫：粗放经营、产业链不完善，带来的直接影响就是做不大，目前朝天门有上千个服装品牌，但协会只有5个市级和区县评选的著名品牌，出现了“有品牌无名牌”的情况。其实很多企业想做大，但苦于条件限制，没法做大。渝派服饰的优势本来就是“短、平、快”，但由于设计人才缺乏，目前出现了相互仿版，同质化严重的情况。
温昌明：因产业链缺失所导致的附加值不高也困扰着渝派服装企业。例如，重庆本土印染技术落后，并没有大型的面辅料、纽扣、拉链生产厂，在渝成衣厂只能远赴沿海采购配件，有时还需要空运过来，制造成本居高不下，不利于提升产业竞争力。以同样档次一件衣服为例，我们要比沿海工厂的成本高出20%~30%。
罗刚：人才缺乏，尤其是高端人才不好引进，就导致企业在捕捉时尚信息方面要慢半拍。而原辅材料方面造成的成本高企，直接让渝派服饰在全国的竞争力减弱。
出路
抱团“筑巢” 促全产业链发展
渝派服饰怎样才能突破这些瓶颈?
牟卫：抱团突围很有必要，现在亟需打造全产业链。协会在这方面有一些计划，将推动实施服装企业联盟发展，包括重庆时装产业园建设、明星品牌助推计划、高端人才引进计划、电子商务联盟计划、国际高端资源整合计划等，力争培育出一批行业龙头企业。
以电子商务联盟计划为例，朝天门市场服装企业协会已与京东等知名电商企业展开洽谈，希望能在淘宝、京东开办重庆服装集合网店，对渝派服装进行线上集体展示和销售。
为了整合国际高端资源，协会正与巴黎、米兰等地的国际时装行业协会进行对接，将引入研发设计、展会、管理理念、品牌等方面的高端资源。协会还将出面帮助渝企引进设计、管理类人才，初期引进人数为20~50名，目前已开始与巴黎时装设计协会、韩国服装协会接触。
温昌明：从企业自身来说，我认为最重要的就是一定要紧跟流行趋势，甚至是引领潮流。Zara、H&M等快时尚模式就值得借鉴。
罗刚：对于目前的渝派服饰而言，最重要的就是缺乏一个平台。这个平台要把上下游的要素都集聚起来，起到完善产业链，助推人才、品牌孵化等作用。
场外观点
立足地域优势 配置全球资源
昨日，中国服装协会副会长、中国服装协会产业经济研究所所长陈国强表示，在加快承接东部的产业转移过程中，重庆迎来促进服装产业发展的机遇，也正逐步成为西部服装产业集聚地。服装产业在全国有合理的区域分布，不可能将整个服装产业过度集中在一两个区域。再加上产业的资源、物流的条件和产品区域特色，一定会形成若干个大产业集聚区。因而重庆在新一轮承接产业转移中，要有新的模式和新的方法。如承接与配套相结合，转移过来的产能往往是产业链的部分环节，承接地必须予以产业配套，形成完整的产业链;如承接与升级相融合，转移过来的产能要在承接地落户，打造真正的时尚产业。
陈国强表示，在全球化、信息化和全球经济架构转型的时代，有人把服装产业称之为“基础性消费品产业”。服装产品会有大的变化，更重要是服装产业的技术、能力、模式将会有极大的变化。“因此，如果说过去重庆服装产业稍微滞后于沿海，现在完全有公平竞争的机会，要敢于立足自身的地域优势，善于配置全球产业资源，形成新的竞争力。”
