近日，酒业电商最热的话题莫过于中酒网和成都1919的合作。在三月底的糖酒会上，中酒网、酒仙网、1919被大家定义为酒业电商三强，如今短短一个多月，其中两强战略合作，其影响值得酒业同仁深思和期待。

　　与此同时，发布会中出现另一个亮点：在发布会当天，酒仙网原官网总经理王豪领高调亮相。同时代表中酒网接受了采访，表达了如下观点：“我非常高兴看到酒行业线下供应链巨头1919与酒行业电商、O2O巨鳄中酒网今天牵手合作。关于本次合作的意义，我有以下4点看法：第一、酒类电商将向纵深发展。酒类电商通过6年来的摸索，己进入了纵深发展期。第二、线上线下融合将是酒行业发展的新方向;同时，只有线上线下融合才能更好地服务消费者。第三、社会化大分工的趋势是各人作各人最擅长的事。中酒网长于线上，而1919长于线下供应链。第四、两个巨头的合作，必将改变中国酒类行业的格局”。记者在发布会当天致电中酒网，对方表示，王豪领在中酒网任副总裁的消息已被核实，并且分管公司主要部门——商品部。

　　“中酒网就此和1919走到了一起，这意味着酒仙网危机四伏的局面更显严峻：在线上受到中酒网的强势挑战，线下更是毫无悬念地由1919完胜。”更有媒体(搜狐财经)宣称：“酒仙网你还在等干什么?”

　　酒仙网宣布转型做O2O之后，短短三个月内，以王豪领为代表的高层离开酒仙网，并且不惜退掉原始股份;在这之前，也有采购部、公关部、营销部的部分骨干转投中酒网麾下;最后连担任官网运营总监的李刚也在微信上公开表示，已加盟中酒网。

　　有人认为，人才的流失带给酒仙网不小的创伤;也有媒体认为：“酒仙的多位高管都是山西企业出来的，所以他们很稳定。而其他人才流动性明显高于前者。”

　　王豪领的离开可能不会给酒仙网带来震撼性的影响，但他的离开值得深思。酒仙网作为酒类B2C的先行者，其在业界的影响力依然不容小觑;融资成功后却突然转型做 O2O，可能只是迫于模式压力或者资本压力不得不转型，但整个团队并没有调整好方向，毕竟船大难掉头，而且团队不启用能人，只用老人，势必造成人才的流失。

　　由此可见，企业应该根据趋势调整自己的经营策略，但是不能为了一味迎合趋势而改变自己的企业战略和性质;如再不进行调整，在垂直B2C如此艰难的今天，会难上加难。

                                                                                                 　文/陶小开 作者是WeMedia联盟成员