据说明显示，在2013年生产的5,571.92万只飞科剃须刀中，有4,382.92万只为代工生产，也就是说消费者每购买10台飞科剃须刀中，就有近8台是小工厂生产的代工产品。这些小工厂生产的产品质量能否达到飞科工厂同样的标准，很令人怀疑。
飞科电器则声称，公司选择将部分生产外包，自身专注于产品研发设计、渠道建设及品牌运营等环节。
而媒体则引用家电产业资深观察家的观点认为，飞科电器的市场份额主要集中在中低端市场上，和最大的竞争对手飞利浦相比，品牌是短板，产品技术含量也不高，很大程度上是在以利润换取市场占有率。过度依赖外包厂家的飞科要是不能够在设计能力、品牌号召力上突破，其前景将很难有起色。
飞科电器在招股说明书也坦言，由于无法完全控制外包厂家，因此，外包厂家的一切生产、经营风险都可能直接或间接导致飞科方面承担销售下降。
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对此，飞科电器在招股说明书里提出，本轮募资将用于上海松江、安徽芜湖个人护理电器生产基地的扩产项目，以及研发管理中心项目、个人护理电器检测及调配中心项目。流动资金则将主要用于打造品牌号召力及研发中心。
不过有业界人士对此并不看好，认为飞科电器这种上市后再建工厂，即“先生蛋，再养鸡”的做法充满变数，而且拿了股民的钱再去建工厂，是否考虑到了股民的利益?飞科电器的做法值得商榷。
