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厦门通海投资集团:建设企业文化多部门分工合作

2014-05-09 13:48:55 来源:中国日报网企业频道
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  5月5日上午,厦门市企业文化建设专家测评组走访考察了厦门市通海投资集团,进行企业文化测评交流等相关工作。在汇报会上,通海投资集团总裁邱远龄针对集团的企业文化核心、企业精神、企业愿景、经营管理、社会责任等进行了介绍,并和测评组专家针对集团企业文化的发展和推进进行了深入交流。


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测评组在听取通海集团对企业文化建设的汇报

  他强调,二十多年来通海在求发展、树品牌、发展壮大的过程中十分注重企业文化的培育,现已经逐步形成一套比较完善的企业文化体系。据悉,通海投资集团企业文化建设由公司的党、团、工会组织、职工代表大会、企管办、安委会等多个部门分工协作完成,通过这些组织机构,通海开展了职工送温暖、外出休闲旅游、竞赛、中秋联欢等一系列丰富多彩的文化活动。同时,通过这些组织机构,通海不仅完善了公司规章制度,而且使公司安全工作得以督促落实,有效杜绝了安全隐患。

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通海集团董事长程水杰发表讲话

  此外,公司还通过创办企业内刊、网站、简报、户外广告、期刊、报纸等多种形式宣传介绍企业经营及文化建设,对宣传推动企业文化建设、记录企业先进文化和重大事项、突出报导各基层涌现的先进典型和先进事迹,做出了巨大的贡献,促进了以“开拓、进取、求实、增效”为核心的企业精神和“诚信和谐,优质高效”为宗旨的文化核心理念在企业员工中的落地生根。

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测评组成员在查看通海集团的资料和报刊

  通海集团正是坚持业务拓展与企业文化建设相结合,在经营业绩和文化建设上都取得了长足的进步,使“通海”的海上船舶服务品牌和“金海顺”石油能源品牌享誉国内外。

  测评组专家、厦门海翼集团人力资源总监、经济学博士刘喜才代表测评组对集团企业文化建设的成就给予肯定,并建议公司在多部门的情况下,以一个部门为主导开展企业文化工作,并把企业文化内容通过宣传手册的形式展现出来。刘喜才还表示,公司应将企业文化的内容与形式、经营理念与人才理念相结合进行完善,并在企业履行社会责任的同时加强宣传力度,以此促进企业文化更加圆满的发展。

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