4月24日上午，厦门市企业文化建设测评考察组走访考察了厦门国贸控股有限公司，进行企业文化建设测评交流等相关工作。在听取厦门国贸控股关于企业文化建设的汇报会上，国贸控股有限公司副总经理、党委副书记郭正和详细介绍了国贸企业文化建设的发展概况。他表示，国贸控股坚持以“大舞台、大学校、大家庭”为核心构建幸福企业，通过制定文化建设目标、明确工作机制、员工培训、慈善公益等形式大力发展企业文化建设，有效提升了企业的软实力。

测评组在听取国贸控股关于企业文化建设的汇报　　
 

       依靠机制、形成合力建设企业文化

　　国贸控股每年制定不同的文化建设目标，把企业文化活动经费直接编入当年经营管理总预算，并将企业文化建设分解到相关部门，实行“一岗双责”工作机制，与负责人绩效年薪挂钩，从而形成上下联动，齐抓共管企业文化建设的工作网络。

　　同时，为使员工更好的参与企业文化建设，公司创建了内部网。几年来，国贸控股充分运用内部网分布广、运速快、互动性高的特点，使其成为企业文化宣传的重要平台和窗口。不仅如此，自2011年起，公司还创办了电子期刊《成长》，该电子期刊展示了国贸控股的人、事、物，并每期选择一位员工作为电子封面人物，记录员工事迹，极大促进了国贸控股企业文化建设的发展。在2013年，国贸控股又开通了微信公众平台，及时更新公司动态信息，文件和新闻报道，成为员工了解国贸控股的绝加平台。目前，内部网、电子期刊、微信公众平台已经成为员工学习成长、参与文化建设的重要平台。

　　测评组专家现场抽查企业员工掌握企业文化情况

        以人为本、持之以恒建设企业文化

　　在企业文化建设中，国贸控股为员工提供各种各样的职业化课程培训。其中，周末学堂、名师讲堂、内训师移动讲堂都是课程培训的典型代表，这些课程涉及业务专业知识、国内外政治经济形势、宏观经济动态、员工心理辅导和业务能力等方方方面，已成为员工能力提升的重要“营养源”。

　　国贸控股”周末学堂“

       除了开设各种培训课程外，国贸控股职工文体俱乐部也是其企业文化建设的一大亮点。公司采取职工自治自理、企业支持赞助的办法组件各类职工文体俱乐部。目前已组建健身、影视音乐、太极拳、足球等俱乐部。俱乐部成员定期组织员工开展各项活动，内部比赛或技艺交流，代表企业参加上级机关的各项赛事活动。同时，国贸控股还积极开展各种企业文化活动，如篮球联赛、啦啦操比赛、十大青年标兵评选等活动，丰富员工业余生活。

　　服务企业 建设企业文化

　　在建设企业文化的过程中，国贸控股将“大舞台、大学校、大家庭”的文化理念贯穿始终。自2012年开始，为每位职工统一购买了“人身健康保险”，并建立“国贸控股关爱基金”，帮助遭遇意外或重大疾病的员工尽快摆脱困境。同时，公司开展“金点子”建议，在员工生日、结婚、生孩子时送上来自公司领导的温馨祝福。

　　测评组成员参观国贸控股”职工之家“

       不仅如此，国贸控股还积极参与社会公益、慈善扶贫、助残就困、赈灾救灾等公益事业，长期支持老年基金、教育基金、见义勇为基金、厦门爱乐乐团等机构，并对多所中小学捐赠课桌椅等教学设施，在社会上赢得了广泛赞誉。