2011年营业收入1.34亿元，2012年3.58亿元，2013年猛升到5.58亿元……一度跌入低谷的西安世纪盛康药业有限公司(以下简称西安盛康)，在蓄力调整后，重新焕发出的勃勃生机并引起资本市场的阵阵惊叹。

　　作为助推西安盛康凤凰涅盘，重新进入成长快车道的中坚推手，中证万融医药投资集团(以下简称中证万融)再次用漂亮的成绩单向人们展示了自己独到的战略眼光和扎实的管理功底。

　　中证万融助推下的华丽转身

　　权威资料显示，中证万融是一家执著“为人类健康创造卓越价值”的核心使命，专注“顾客第一、服务他人、诚信、创新”的核心价值的投资集团。拥有生产批件340个，其中独家产品29个。集团拥有六个中心、七家GMP制药公司、三个营销平台、一家中药研究院。而七家制药公司分别是：沃华医药、世纪盛康、长生药业、康辰药业、济顺制药、卫京药业和云南腾药。

　　据了解，由于思想观念不适应市场形势，改革创新步伐跟不上发展要求，西安盛康在中证万融介入之前，是一家亏损严重、经营困难、发不出工资的地方医药企业。

　　在西安盛康企业管理者丧失信心、员工士气低落、企业迷失方向的时候，独具慧眼的中证万融果断投资，持有了西安世纪盛康70%股份。

　　当时的一个“烂”企业，中证万融为什么有信心去投资?

　　对此，有业内人士透露说，“西安盛康拥有独家产品，符合中证万融核心战略里的前提条件，中证万融看到了在西安世纪盛康严重亏损的背后，主要的原因是其经营管理混乱、经营理念错误等企业管理乱象。”

　　据悉，通过缜密的调查，中证万融发现西安世纪盛康在2009年以前亏损和混乱的主要原因不是因为产品本身，而是因为在企业管理、资本背景、企业文化和市场运作出了问题。

　　“中证万融不仅仅作为一家资本实力雄厚的投资公司，更拥有着自己的核心价值观和一系列把核心价值观变成‘动作’的先进管理方法，本着长期投资、创造实在价值的目的，中证万融控股投资西安盛康。”中证万融多位董事表明了初衷。

　　值得注意的是，后来西安盛康的发展也证明了中证万融控股是真正实现了“双赢局面”的果敢之举：中证万融的资本注入对西安盛康起到了雪中送炭的作用，中证万融的核心价值观对西安盛康的企业文化重塑起到了根本性的作用，而“有效动作”的管理理论，则让西安盛康整个企业脱胎换骨，提高了效率。

　　据悉，凭借中证万融的实力和品牌，西安盛康迅速走上聚焦核心战略、锁定目标市场之路，吸引了国内顶级医药营销管理团队加盟并进行市场细分，连续三年实现销售每年翻一番。

　　正是在中证万融的一手推动下，西安盛康对核心产品肾康注射液持续加大投入，投巨资重建新的现代化注射剂大楼，优化工艺，切实做好产品，确保医患满意。

　　据多位西安盛康的老员工透露，中证万融一直坚持公开透明的团队化公司管理，贯彻落实核心价值“服务他人”、“各级管理者不是高高在上、指手画脚，而是都要为下级服务，成为员工的服务员，重新唤起对企业未来的信心。”让老员工们感受最深的是，在中证万融入驻后，整个西安盛康的企业精神面貌发生了巨大改变：先人后事、服务成就员工、让员工拥有展现自己的舞台，这已成为一个传统。

　　“西安盛康依托中证万融的资本力量，持续对独家产品科研投入，全体员工都在想依托这个产品，为人类健康创造卓越价值，为患者带去福音。当所有人都在这样做事的时候，企业的利润就随之而来了，员工的收入自然就随之而来，而员工则变得更加努力工作，企业走上良性发展的轨道，走上可持续发展的轨道也是随之而来的。”西安盛康的管理层对此做了这样的解读。

　　如今，西安盛康体制机制、形象面貌，员工工作环境、生活条件等发生了巨大变化，在全国已产生了颇具影响的品牌效应。

　　根基已固 期待再出发

　　据了解，中证万融把产品创新作为西安盛康企业发展的基础，坚持走优势产品之路，通过不断调整产品结构，使西安盛康尝到了转型的甜头。

　　“依托中证万融百亿的资本平台，我们为西安盛康输入了先进的管理，以及国内顶级的营销和管理团队，达70余人，在GMP管理上，通过集团表录群会工具，快速将全集团的经验、教训，汇集，复制或规避，尤其表现在肾康射液的加宽护城河等等，这么集中清晰的资源匹配，源于董事长制定的清晰核心战略，选择做什么和不做什么，使我们聚焦在肾病领域，且目标清晰并打造第一品牌。”对于当初的战略决策，中证万融高层王洪飞如数家珍。

　　在王洪飞看来，对于西安盛康的今昔对比，财务的数据是最有说服力的，“中证万融本身是数百亿的资本平台，中证万融给世纪盛康数亿元的投入，而我们拥有70%的股权，如今我们的营收已超过5个亿，而西安盛康每年缴纳税款就超过一个亿，这当地就成了第一纳税大户。”这也标志着西安盛康“药业航母”的梦想，又迈出了可喜的一步。

　　据多位业内人士透露，西安盛康之所以能迅速发展，如“三日不见，已非吴下阿蒙”，正是中证万融在这过程中起了不可替代的决定性作用。

　　在核心价值观的指导下，中证万融为西安盛康制定了清晰的核心战略。并发挥公开、透明、高效的动作管理体系，突出团队协作，不突出任何个人的原则。

　　公司在短期内不追利，而是追求长远的价值投资，由此塑造了一个企业的真正灵魂——西安盛康的企业文化。“追求为人类创造健康的核心使命下，在中证万融雄厚的资本实力保证下，西安盛康一改浮躁的公司氛围，同时企业员工也重新树立了信心。”这是多位业内人士的表述。

　　据悉，中证万融把营销创新作为西安盛康发展的关键，组建了销售公司，并推行区域销售代理制，且发展数百家全国代理、分销商，重点培育了较有影响、富有竞争力的高附加值品牌产品，形成了老品牌“一花独秀”、新品牌“众星拱月”的品牌集群效应，并带领企业淌出了名牌兴企的成功道路。同时，也组织利用高新技术改造传统产业，不断加快产品更新换代，加速装备技术升级，打造科技核心竞争优势。

　　值得注意的是，即使中证万融带领西安盛康取得了一系列卓著业绩，但其还始终保持着居安思危的远见，从没有停止过对企业未来发展走向的思考。“虽然西安盛康的品牌做大了，市场走活了，含金量变重了，但中证万融依然在努力让西安盛康这支‘健康航母舰队’搏击市场的整体竞争力不断增强，在洪亮的助威声中扬帆远航!”