“江湖中”人送外号“中国巴菲特的赵丙贤，究竟有何“秘密武器”能使中证万融从无到有，从小做大。独具慧眼收购拥有独家产品的中药品种，破解股票上市和销售收入两大难题。
从1991年开始，到现在拥有十分丰富的直接投资、证券投资和并购、股票发行上市的核心业务经验及资源。想必离不开一个企业的核心价值观。
中证万融核心价值历经十几年的宣贯和践行,已经形成具有自己鲜明特色的理念体系，在国家现在宣贯核心价值观的大背景下，显得格外的耀眼和突出。中证万融理念体系是社会主义核心价值观在企业的缩影，中证万融及所控股七家公司的多年践行是案例积累的过程。当今，很多企业都面临如何将企业文化落地，指导实实在在的经营活动的难题，从中证万融的价值观中也许能找到实实在在的答案。
价值观在企业发展中至关重要
价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，为企业提供了一把衡量内聚力的标尺，缺乏核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业犹如大海中失去了航向的船只。它在企业树立品牌、创建商誉、建立声望的进程中起着导向作用。
中证万融医药投资集团，执著“为人类健康创造卓越价值”的核心使命，专注“顾客第一、服务他人、诚信、创新”的核心价值。依托中证万融二十年来积累的深厚资本运营优势，吸引有杰出信誉和业绩记录的经营管理人才,收购拥有独家产品的中药品种，敬重被收购企业的团队和品牌，破解股票上市和销售收入两大难题，为顾客、员工和股东创造卓越价值。
中证万融核心价值十二个字，简短精辟，意义深远，它明确指出了中证万融今后的发展方向和重点。中证万融的核心价值观体现出了“尊重、诚信、创新、卓越”和“以人为本”等关键要素。同时，这种核心价值观也明确了“我们是谁，我们的信仰是什么”，成为企业生存与发展的基本准绳。
如何进一步提高对这核心价值观的理解和认识，如何在今后工作中进一步贯彻落实呢?
沃华医药：核心价值观的经典样本
创建于1991年中证万融，亲历中国资本市场从无到有、从小到大的发展历程，拥有十分丰富的直接投资、证券投资和并购、股票发行上市的核心业务经验及资源。就是专注“顾客第一、服务他人、诚信、创新”的核心价值来发展企业。
中证万融医药投资集团，拥有生产批件340个，其中独家产品29个。集团拥有六个中心、七家GMP制药公司、三个营销平台、一家中药研究院。七家制药公司是：沃华医药(SZ.002107)、世纪盛康、长生药业、卫京药业、康辰药业、济顺制药、云南腾药。
沃华医药是一家具有百年历史的中成药生产企业,其前身是山东省潍坊中药厂。2002年2月,赵丙贤的北京中证万融生物科技有限公司出资5000万元和其他多位投资者开始介入公司改制,改制后的公司为潍坊沃华医药科技有限公司。2003年3月,北京中证万融生物科技有限公司、潍坊民康医药连锁有限公司及赵军、张戈等四位自然人股东设立山东沃华医药科技股份有限公司,注册资本3999万元,其中中证万融生物科技有限公司持股比例为79.27%,赵丙贤为公司董事长。
在随后的三年时间里,沃华医药建立了现代企业制度,并有效地提升了公司的整体执行力。与此同时,沃华医药的年度净利润也从2002年的300万上升到2005年的3000万。
2007年初,擅长资本运营的赵丙贤利用沃华医药的业绩提升和资本市场的上涨成功实现了公司的上市,但是,此时沃华医药在中药领域的专业能力提升并没有明显表现。
这个时候的赵丙贤在用人方面的老道开始体现,他利用公司的上市机会成功招募了一批优秀的职业经理人。典型的是王洪飞和玉钰的加入。王洪飞既懂得医学又通晓药学,既有理论功底又有产业化经验,现在是公司副总裁。王洪飞帮助沃华医药建立了自己的研究院,在新产品开发上出力良多,使得公司本来产品线单一的状况得到了很大改善，玉钰则作为公司副总监，是营销能人。2007年、2008年以及今年都为公司业绩创造了条件。以今年上半年为例,沃华医药净利润增长三成的一个重要原因就是营销网络的扩展,截至6月30日,沃华医药产品覆盖的医院数量达到4970家,较2008年底增加1170家,,增长幅度达到31%,而以前这块一直是公司的短板。
随着沃华医药的业绩不断提升,财技高超的赵丙贤又在2008年为公司进一步融资超过2.5亿元,堪称资本能人。
世纪盛康的“凤凰涅槃”
西安世纪盛康药业有限公司在中证万融医药投资集团介入之前，是一家亏损严重、经营困难、发不出工资的地方医药企业。世纪盛康拥有独家产品，符合中证万融核心战略里的前提条件，中证万融看到了在西安世纪盛康药业有限公司严重亏损的背后，主要的原因是其经营管理混乱、经营理念错误等企业管理的乱象。
在当时企业管理者丧失信心、员工士气低落、企业迷失方向的时候，独具慧眼的中证集团果断投资，持有了西安世纪盛康的药业有限公司的药业有限公司的70%股份。
通过缜密的调查，中证万融发现西安世纪盛康的药业有限公司的药业有限公司在2009年以前亏损和混乱的主要原因不是因为产品本身，而是因为在企业管理、资本背景、企业文化和市场运作出了问题。而中证投资不仅仅作为一家资本实力雄厚的投资公司，更拥有着自己的核心价值观和一系列把核心价值观变成“动作”的先进管理方法，本着长期投资、创造实在价值的目的，中证万融控股投资世纪盛康。
后来的发展也证明了的确如此，中证投资的资本注入对西安盛康起到了雪中送炭的作用，中证投资的核心价值观对西安盛康的企业文化重塑(企业的灵魂所在)起到了根本性的作用，而“有效动作”的管理理论，让整个企业脱胎换骨，提高了效率。
在中证万融人、财、物等全方位的支持之下，世纪盛康迅速脱胎换骨，发展成为当地的明星企业和纳税大户。据统计，4年多来世纪盛康累计上缴税收数亿元，其中仅2012年就上缴税收6800多万元，2013年上缴利税1.05亿元，成为当地纳税大户。
核心价值观为企业腾飞插上翅膀
从沃华医药、长生药业、卫京药业、康辰药业、到济顺制药、云南腾药，世纪盛康。都在证明着中证万融核心价值观中驱动着企业的发展。 让赵丙贤再医药领域投资的“风生水起”，离不开他的对“长远价值投资”理念的追求。
在医药领域取得成绩的背后，中证万融集团表示，是集团一直执著“为人类健康创造卓越价值”的核心使命，专注“顾客第一、服务他人、诚信、创新”的核心价值。在此指导下，中证投资为西安世纪盛康药业制定了清晰的核心战略，公开、透明、高效的有效动作管理体系。
也正是因为有着这样的核心价值观，中证万融并不是短期内将公司倒卖倒卖，以最快的速度获得收益，而是选择了一条艰辛长征路，那就是赵丙贤一直追求的长远价值投资理念。恰恰是对这一理念的执着，塑造了一个企业的真正灵魂——如西安世纪盛康的药业有限公司的企业文化。
价值观是如何驱动企业发展的?
首先“顾客第一 服务他人”就要先加强员工对企业核心价值观的认知感和认同感，加强员工间、部门间的沟通与协调，打破它们之间的障碍，内部协调才能让员工对企业有信心，有归宿感，才能更好的服务他人。
其次是“诚信”这是企业生存和发展的基石。如果一个企业对内对外都讲信用，就会赢得创业和发展的机遇。企业内部真诚相待，能够形成强烈的凝聚力，众志成城，战无不胜;企业对外诚实守信，就会形成巨大的吸引力，人们就会愿意与之打交道、谈生意。
最后就是“创新”这就对企业发展至关重要。企业创新要运用新的思想、新的技术、新的手段、新的方法，或改善经营、或革新技术、或改进管理，使产品适销、优质、价廉、有特色、服务好、效益佳，创新既是多方面的，又是系统综合的，企业应根据内外环境及发展趋势，卓有成效的创新。
中证万融医药投资集团拥有六个中心、七家GMP制药公司、三个营销平台、一家中药研究院，七家制药公司的中证万融就是把核心价值观落到实地。在今后的工作中，中证万融将以核心价值观来鞭策自己、提醒自己、激励自己，把企业价值观融入到实际工作中，使自己真正成为一名企业文化的践行者。
