自2013年以来，民营经济在全国GDP中所占比重超过60%，提供的就业岗位达到80%。民营经济已经成为国民经济发展的重要动力，也是今年两会代表们的关注焦点。

　　在促进民营经济发展方面，全国人大代表、天能集团董事长张天任日前接受采访表示，国家应该加强对民营高新技术企业扶持力度，强化企业内生动力;同时要构建民企和谐劳动关系，为企业发展提供源源不断的动力。

　　这是连续两年来，张天任在两会上针对民营经济的持续发声。作为一名优秀企业家，张天任成功把天能集团从村办企业成长为今天全国500强上市企业，其前瞻性眼光和卓越的管理理念值得众多民营企业学习和借鉴。

　　高新技术锻造民营经济新格局

　　“实体经济要发展必须要引进和创新高新技术，必须要引进人才，必须要逐步转型升级。”在张天任看来，民营企业的发展史实际是一部转型升级史。天能集团的成长道路，正是循环上升的转型升级之路。

　　1988年，年仅26岁的张天任用借来的5000元钱，接手了当时负债债累累的煤山第一蓄电池厂，开启了创业生涯。尽管创业艰辛，他始终坚持自己的梦想，坚信“科技是第一生产力”。他不惜重金与大学建立产学研合作模式，坚持不懈的对产品不断改良，锲而不舍的追求科技创新。终于在1998年，天能开发出第一只免维护的长寿命铅蓄电池，使电动自行车蓄电池寿命增加了1-2倍，引爆了电动车行业，直接推动铅蓄电池进入第一个发展的春天。而张天任一手打造的天能集团，也从最初负债累累，濒临倒闭的村办小厂，成长为如今数百亿规模，总资产达70亿元的全球动力电池行业领头羊。

　　面对全球低碳经济热潮，石油、电力等能源危机频发，张天任又一次敏感觉察到新能源经济是未来发展重点，蕴含巨大潜力。近几年来，他调整企业结构布局，选择可持续发展模式，大力发展锂电池、储能电池等新能源电池。在他的率领下，天能构建了以环保动力电池制造为本体，循环经济产业园建设、新能源电池研发生产为两翼的“一体两翼”发展格局，成为新能源领域的领军企业。

　　“转型升级并非是要将传统产业视为夕阳产业完全淘汰，进而发展新兴产业。世界上并没有绝对的夕阳产业，只有夕阳技术或夕阳思维，传统产业只要大胆转变思路，大力改革创新，进行技术和管理升级，一样可以成为生机勃勃的现代产业。”

　　深谙企业发展之道的张天任，在此次两会上，提出“关于加强对民营高新技术企业扶持力度的建议”，强调民营高新技术企业的发展壮大对我国国民经济的发展总格局至关重要。他建议，一方面，国家要放宽市场准入条件，降低民营高新技术企业的创业门槛，同时在税收优惠政策及金融方面给予大力支持，为民营企业创造良好的宏观发展环境。另一方面，民营企业要建立产权明晰和管理科学的现代企业制度，通过整合社会资源和产业链形成自己的核心竞争力。

　　家环境是民营经济持续发展的源泉

　　张天任认为，和谐劳动关系是构建和谐社会的基础，是企业持续发展，社会和谐稳定的基本保证，事关改革、发展和稳定的大局。因此，他向今年两会提出“关于加快构建民企和谐劳动关系”的建议，呼吁政府参与支持，加强和规范劳动管理，推进依法治企，营造劳动关系良好外部环境。与此同时，企业要高度重视员工素质，通过创造良好的成长条件，提高员工能力，促进员工的全面发展，从而增强员工凝聚感和向心力。

　　作为一名民营企业家，张天任深刻意识到员工资源对企业发展的重要性，始终关爱员工，和员工共同进退。“哪怕面临天大的困难，天能也不会轻易地放弃每一位员工，公司有信心、有能力战胜这个‘冬天’，并且已经做好了‘过冬’的谋划和准备。”这是张天任在2008年底对全体员工的对话，那时国内经济面临寒冬期，天能也正遭遇发展瓶颈。张天任“不轻易放弃每一位员工”，瞬间温暖了整个天能。近8000名员工当即表示要与天能风雨同舟、共度难关。

　　天能和员工之间，早已经形成“你中有我，我中有你”的密不可分关系。自天能成立以来，张天任就坚持以人为本，倡导企业与员工“双赢”，着力打造内部企业家队伍，形成相互学习、相互健康成长的氛围，以最大限度激发广大员工的智慧和力量，将员工的创造力转化为生产力。

　　在增强员工的凝聚力方面，天能建立完整的员工薪资福利持续增长机制，按照按劳分配的基本原则，综合员工各方面表现和为公司贡献情况，持续拓宽员工增收渠道，确保员工生活有保;建立员工定期培训机制，为员工提供完善的技能培训和完备的职业规划，确保员工事业有空间;建立意见诉求机制，通过开通总经理信箱，让员工充分反映在工作、学习和生活中的思想动态，确保员工情绪有释放。

　　张天任强调，企业的持续发展，离不开每一位员工的努力，更离不开和谐的劳动关系。只有处理好劳动关系，为员工提供一个美好的家环境，才能持续为企业发展提供动力源泉。