本次会议由中国新东方教育投资集团(http://www.173edu.com)主办，东方沸点教师校长研修学院承办，海之旅国际旅行社，国际儒商校长会，惠校科技学校品牌管理杂志社及新东方电脑学校等单位协办。会议围绕“小学校大管理，解放校长倍增效益”的主题进行了深入的培训，展开了积极的研讨，达成了一致的共识，并取得了丰硕的成果。

　　为期5天的会程，与会的近200位校长先是接受了有关教育管理理论及实际操作经验的培训课程。主讲嘉宾均是从事教育培训行业多年的学科带头人和高级管理人员，他们是，硕士、高级经济师，东方沸点创办人马伯乐导师;孔子第76代裔孙、资深教育者孔令文导师;硕士、东方沸点联合创始人郭媛媛导师;东方沸点教师校长研修学院执行院长周旭导师;民办教育专家、中国儒商.校长俱乐部理事会秘书长梁耀文导师;国诚招生策划品牌机构董事长朱国诚导师;耀文教育管理咨询集团高级讲师汤世海导师。各位导师分别就新时期教育培训行业招生教学的趋势，学校管理的特点和品牌运营的发展，向与会校长进行了深入的讲解，阐述了在国家教育改革大框架下，各级教育培训机构所面临的转型问题和发展契机。并告诉大家，机遇大于挑战，只要夯实教人予德，育人以才的教育产业基石，勤奋、拓取、学习、转变，就一定能取得教学成绩与学校业绩的双丰收。

　　这样的培训，开阔了大家的眼界，引起了大家的共鸣。与会的各位校长纷纷就各自在学校日常经营与管理中的经验和方法，展开了积极的讨论和互动，并达成了以下的会议成果。

　　一、狠抓教学：巩固发展基础，打造核心内能。

　　与会校长一致认为，教育行业不同于其他行业，是一项艰辛而耗时的工作过程。教学质量的优劣，非一朝一夕就能见晓，而是需要通过若干年默默耕耘的付出，才能取得最后的成绩。

　　因此，必须要狠抓教学的这根主线，一切以教学质量说话。需要夯实并巩固当前的发展基础，并形成向心力和凝聚力，从而打造教育培训机构的核心内能。以课程思路、课堂调控、教学创新及营销意识的塑造，来更加严谨、严格、高质、高效地提升教学品质，打造一支强有力的教师队伍和营造一种团结、紧张、严肃、活泼的教学氛围。

　　二，严抓管理：增强管理意识，提高工作效率。

　　管理，首先是对领导者的管理。作为一校之长，肩负的是数百名教职员工和数千名莘莘学子的培训与管理重任。因此，校长更需要从自身抓起，更加对自己严格要求，从而起到带头示范作用，进而营造一种不论什么人，无论什么事，都严格按照学校的管理制度去办的良好氛围。

　　同时，校长还身兼掌舵学校发展航向的重任。因此，校长还需要根据学校的特点，因地制宜，科学规范地按照学校阶段性的目标组织高效的实施制度并进行督导和控制，解决学校管理中存在的问题和不足，提升自身的管理水平和能力。

　　三，勤抓运营：开源节流并举，打造优秀品牌。

　　讲到底，学校是一个传播知识，生产智慧的平台。作为校长，就更需要开拓创新，集思广益，吸收行业内的优秀经验，改良很容易被固化的运营模式。让学校始终处在不断吸收新鲜血液，不断增强自身实力的状态，从而让学校的运营更显张力和动力。

　　同时，借助世界范围内的教育培训机构的发展趋势，校长更需要有一个打造学校及教育品牌的良好意识。要从全行业的高度，认知自己学校的特点，修正学校存在的不足，塑造最能彰显自己办学特色与宗旨的学校品牌，进而多角度、多层次地提升学校的营销能力。

　　四，巧抓合作：让夏令营成为彰显实力、获取利润的一个点

　　随着经济社会的发展，人们生活水平的提高。当前，国人对教育的重视及投入力度均达到了历史最高水平。曾往被视为奢侈消费的夏令营，如今已经走进千家万户，成为了家长们让孩子扩大视野，增强实际动手能力的最佳选择。

　　作为国内一流的教育培训机构，我们的每一个校长都要能看到夏令营里面存着的巨大市场和利润空间。从宣传的角度来说，通过夏令营的举办，能让更多的学生和家长认识到我们学校的实力和水平，从而为我们带来更多潜在的生源。从利益的角度来说，通过夏令营的举办，可以为我们的学校带来一笔不小的收益，从而可以反哺学校的软、硬件建设及提高教职员工的薪金待遇。

　　为期五天的会议，在3月12日与会导师、校长厦门一日游的旅程中胜利闭幕。大家纷纷畅想着新的一年的工作与计划，并期待着在来年的会议中，带来更多更好的消息。