提起品牌我们最先想到的就是国外的企业，如可口可乐、IBM、通用。。。只有细分到“民族品牌”的时候国内企业才会数出寥寥几家，然而相比国外，国内企业的品牌就又显得不够“品牌”了。
归其原因，一方面是因为文化因素，我们很少有决心做一个百年基业，更不能几代人坚持同一个目标;另一方面，因为历史原因，我国的民营企业真正诞生才三十多年，因此我们格外珍惜“老字号”。
无论老字号还是品牌，都需要时间的沉淀，虽然很多企业家兢兢业业，很多企业全力以赴，历史却没有把这个机会留给中国的民营企业，我们的民企都很年轻，品牌需要时间去让社会认识、认知、认可。
如何快速提升民企的品牌?除了修好内功，还要丰富营销。传统营销就像爬楼梯，品牌营销就是坐电梯。在资讯不发达的时期，人们获取资讯的最佳信息平台就是媒体机构，比如电视台，这是营销的首选，这就催生了中央电视台每年的标王传说，第一批的民族品牌也从这里起步。如今互联网高端发达，广告咨询对消费者已经不能形成直接影响，消费者对传媒的认识已经转变，这时候需要客观权威的信息来引导消费者。
什么是可信赖的权威?第三方机构，如学术机构、评定机构、检测机构等。这些机构的公信力比较大，观点一般不会引起普通民众的质疑。因此品牌营销的最新模式就是和第三方机构合作，以其平台传播资讯、引导消费者。比如与国内著名高校合作，成立北京大学某某课题组、清华大学某某研究中心、北京大学某某企业商学院等。
用第三方的权威平台去为自己的营销做服务。也许企业家觉得这些权威机构遥不可及，这样的合作很难，成本很高，实际上本着产学研的指导思想，今天的高校也是积极面向有实力的企业。
我国的很多民营企业不是输在产品和竞争力，更多的是因为品牌输在影响力上。
牛顿曾说：“如果说我能够看得更远，那是因为我站在了巨人的肩膀上!”
欢迎在商海里苦苦探寻光明的民营企业家来电交流、探讨、合作，借助权威平台，共创无限未来!
(作者：陈伟 北大硕士、在读博士、营销管理专家及专栏作家;现任北京大学民营经济研究院院长助理，其主要工作任务是与全国各政府机关有关部门及大中型培训企事业单位和实业集团公司等建立高校研修班、课题组、企业商学院及产业园、科技园、产学研基地等项目的战略合作。微信号：UserChenwei 邮箱：usercw@163.com )。
