汽车后市场行业有着怎样的特点?业内人士会发现普遍情况是品牌弱，市场大，粗放经营，细分化，产品与服务不近如人们所满意。汽车快修也是大体有这种情况。那又怎样化转汽车快修促销困局，达成出类拔萃规模化经营的业态呢?

　　品牌终端—— 接地气，美誉度

　　汽车快修除了少数国际知名品牌外，就是假洋鬼子不少，鱼目混珠的也不少，损害也制约了终端用户对于汽车快修品牌较为完善的认识。一些称得上品牌的汽车快修企业大多停留在业内，消费者不清楚的现象，因为消费者对汽车快修产品没有明确清晰的需求，能满足基本需求就可以。行业发展缺少市场的引导，所以行业品牌就成了行业内认可消费者不知道的品牌。快点漆修算是在品牌运营上比较成功的案例之一，其在车漆快修市场，国内加盟商扩展，快点漆修快修服务连锁加盟店的运营，通过终端系列的品牌造势和增值服务的深入人心，让其在品牌知名度占有一定先机，随着用户美誉度的快速飙升，也让加盟商可以获取较低服务费用获得车主的信赖。

　　市场宏大—— 导市场，占份额

　　近十年汽车在中国市场快速扩张让粗放的经营也赚到了第一桶金，但是随着市场发展放缓和精细化，从业人员的快速扩充，消费者的成熟，大市场高利润业务自然增长的时代会很快终结，市场在进行优胜劣汰的洗牌，那些不能以市场变化为导向，不能在品质和服务满足市场需求的企业将被淘汰。相信快点漆修快修连锁模式也在遭遇同样的市场问题，市场大但是传统模式获得市场的成本逐步增高，因此快点漆修化危机为机遇，以中国第二代汽车快修门店模式预见性的进行规避一些风险，优质高效降低市场开拓费用及回头客的成本，快点漆修通过线上线下导入客户流，形成自己特色的汽车快修客服体系和财务增长方案，可以赢得不同市场不同车主圈子营销所带来的较高市场份额。

　　粗放经营—— 制陋习，化危机

　　早期的汽车服务店相信经历过的基本都清楚，产品少的可怜，更别说什么服务，店里能有把椅子坐一下就不错了，但是就是这种经营依然让很多行业早期的从业者赚的盆满钵满;生产商也是不愁订单，生产多少卖多少，加盟商、渠道商更是不愁没有用户购买，但是随着市场竞争的加剧，汽车快修品牌整合开始让资源集中，考验着公司综合实力和智慧。在汽车后市场不同项目不断整合的同时，精细化运营逐渐被追捧，快点漆修这样的专注于钣金喷漆快修市场份额的品牌在运营成本控制上能够有很好表现。彻底改变汽车后市场服务经营主，有什么生意就做什么生意的传统习惯。快点漆修以技术为导向，以市场促销为方式，通过用户评价的方式，渐进式的形成钣金喷漆快修专注式有着浓郁快点风格的快修促销模式。

　　提前细分—— 杨专长，铸圈子

　　汽车后市场行业的特殊在于市场初期的暴利支持了很多品类在市场没有成熟饱和的情况下完成细分。比如汽车美容，汽车影音，汽车改装，汽车养护，快点漆修就是钣金喷漆细分市场的典型案例，但是随着市场放缓，各项运营成本急剧增加，利润逐渐降低的大趋势下，细分代表着开源受阻，节流又直面困难。快点漆修面对传统模式的局限性，跳出原有门店细分排斥的特点，杨专长，容传统，融入汽车后市场的版块、圈子竞争服务理念。别出心裁的率先在行业内引进钣金喷漆项目的团购，通过和传统媒体和电商团队的三方合作，一个月就卖出了1753份团购订单，成为了汽车快修经营的一个难以逾越的经营经典案例。(汽车快修/汽车快修促销www.kd2000.com )