近年来，爽蒂口罩积极建立质量管理体系及环境管理体系标准，提升产品品质，赢得顾客满意度。通过不断努力建立完善的质量管理体系并贯彻到全生产过程中，同时也获得了由国家颁发的特种劳动防护用品安全标志证书、工业生产许可证，并于2010年通过了ISO 9001:2008和ISO 14001:2004等二项专业认证，大大提升了产品的品质保证，从而提升顾客对产品的使用满意度。
对于企业而言，其产品质量和服务质量是企业市场竞争能力的重要条件。“质量是企业的生命”，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论，所以，质量好坏事关企业生死存亡，质量是企业的生命。爽蒂口罩负责人介绍他们是如何控制好质量的。
要想控制好质量首先要树立这样的观念：质量是做出来的，不是查出来的!我们分为几步走。
生产前教育
从源头上控制，重在事前教育，我们生产管理人员在仔细审阅工艺的过程中，已对款式工艺熟记于心，在产前会过后针对工艺难点，也有了解决方法与措施。那么我们再组织小组产前会议，将我们所知的一切及时传达给我们基层员工，并结合各款具体的工艺要求及公司的产品质量要求，作一个详细的说明，要让大家都能明白：什么是正确的，什么是错误的，以及做到什么程度为合格，做的不合格会有什么惩处等，这就是事前教育。
生产中纠正
员工有了目标后，有的会去努力达成;但也有的可能是没弄明白或意识稍差抑或是技术能力有限，不能按我们的要求去做，那么就要求我们的生产管理人员去指导、去督促跟进，特别是在每款生产的初期，我们应从第一道工序开始跟进检查指导，实行首件产品确认制。及时纠正错误方法或不良生产习惯，保证上一道工序传给下一道时是合格的。我们环环跟进检查、辅导直到出成品。如果我们真正跟到位，相信成品出来后极少存在返工的现象。
生产后总结
如果确实因技术因素导致返工现象，我们应及时反馈给技术部门或品控部门，让其协助解决并记录存档，作为以后类似问题预防工作的参考。
总之，为了保证产品质量，我们都会组织全体员工学习了质量管理体系，贯穿整个生产过程，并最后经过质量检测，才能投放市场，对于市场反馈质量问题，也规定了产品召回制度。产品深受各级用户的欢迎和肯定，历年均通过国家相关权威部门的检测和认可。“安全、卫生”是爽蒂品牌的核心、“优质、舒适”是爽蒂品牌的追求。如今“爽蒂”正与时代同步发展，争取赢得更大时市场，提供更多更好的产品回馈于社会大众。
