日本妇女参与劳动力增加尽管进展缓慢

　　【中国日报网企业▪家】当林芙美子进入劳动力直接从1965年高中毕业后，她被允许做的唯一的事情是“简单的任务，作为一个男人的助手”。

　　如今，她是横滨市的市长，是最强大的日本女性与令人印象深刻的简历之一。

　　在成为一名政治家，她曾担任东京日产汽车销售的总裁，主席零售商大荣和首席执行官，宝马东京总裁兼Fahren东京(今大众)的总裁。

　　然而，她的旅程顶端是不容易的。

　　“我想有与男子同等的责任，所以我一直在改变我的工作，并最终成为了一名销售人员在本田，”她告诉英国广播公司。

　　这是非常不寻常的女人是工作的一家汽车公司，更何况是在销售部门。

　　但什么是更史无前例的是，她成为了她第一年的销售量最高的人员。十年后，她得到了一份工作是宝马东京，其次是大众汽车。

　　“回想起来，最初信任我了管理角色的公司都是非日本人，”她回忆道。

　　落后

　　林女士的突破与本田排在1977年，当时她是31。

　　而女性在管理职位的人数自那时以来有所增加，相对于男性的比例将继续保持在较低水平。

　　“我们仍然只占大约1%，在全国所有的经理人，”林女士说。

　　这是很多原因日本排在底部季度，当涉及到两性平等的。

　　它跻身101出135个国家的最新全球性别差距Reportby世界经济论坛(WEF)。

　　也就是说只有四个地方上面印这被评为在另一个民调由汤姆森路透基金会为表现最差的国家是一个女人的20国集团(G20)国家。

　　世界经济论坛的报告着眼于如何国家男性和女性之间分配资源和机会。

　　在如女性立法者，高级官员和管理人员的数量方面，日本是亚洲表现最差的国家之一。

　　该报告说，这表明，“妇女仍然构成了高级和高技能岗位的一个相当低的比例”。

　　也就是说，尽管日本大力投资于妇女教育。

　　随着卡塔尔，墨西哥和沙特阿拉伯，日本被描述为具有“一个未开发的，但受过教育的人才库，并会大有收获，通过妇女在劳动力更多地参与”。

　　“女性经济”

　　日本的女性就业率是60.1%的历史新高，根据政府的统计数据。

　　但是，这仍然远低于以80%为男性的参与率。

　　分析人士说，差距是一个机会，当局提高该国的经济增长。

　　“如果日本可能关闭其性别用工缺口，据我们估计，日本的劳动力可以用820万扩大，”凯西松井，高盛的分析师说。

　　松井女士已经写关于妇女在促进自1999年以来日本经济增长中的重要作用。

　　在她的最新reportshe说，妇女在劳动力更多地参与可以提高日本的国内生产总值(GDP)的幅度高达15%。

　　国际货币基金组织(IMF)的第一位女性董事总经理同意。

　　拉加德国际货币基金组织世界银行年会在东京说：“女人其实可以拯救日本”期间告诉记者。

　　“今天你有五出10日本妇女走出就业市场，而不是两个出10人，”她说。

　　尽管一些批评者认为，可能没有足够的就业机会在全国中乏善可陈的经济增长在最近几年，高盛的松井女士说，人口老龄化意味着将在不久的将来，更多的机会。

　　在她的报告，她说，老人在日本的人口的比例将增加一倍，到2055年从2005年的水平和工人的数量将减少一半。

　　她说，出生人数也设置在同一比较期间下降到40%，进一步降低了潜在劳动力。

　　榜样

　　然而，越来越多的女性进入劳动力的战斗仅仅是第一部分。

　　保持他们有可能是另一项挑战。近70%的日本女性离开有他们的第一个孩子后的劳动力

　　“我常想，他们选择不回去工作，有人说这是在有线的日本女性的DNA留在家里，”松井女士说。

　　年轻的日本女孩现在有更多的榜样仰望在企业世界

　　“但我相信，这只是没有足够育儿和护理支持，因为。”

　　据高盛，只有不到三分之一的3岁以下的日本儿童的花时间在日托中心。

　　这相比于丹麦63%，在法国为43%，在美国40%的低得多。

　　政府已在扩大设施的数量，以接受更多的孩子取得了一些进展，但它仍然是不够的，根据松井女士。

　　“这是非常困难的，因为一个女人生孩子后继续在日本工作，所以作为一个结果，不会有太多的榜样年轻女性效仿。”

　　对于横滨市长林芙美子，她在面对她的职业生涯的最大障碍是“”没有先例“因子”。

　　在政治她的新角色，她正在努力，以确保未来一代的日本女性也不必面对。

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